過往日本的工作模式務求朝九晚五、瘋狂加班也要在同間公司工作到退休等領退休俸，相信老日劇迷一定對此不陌生，但是近年來在工作意向開始產生改變，從日劇主題也能窺探一二。

像是《我要準時下班（わたし、定時で帰ります）》中，主角堅持不加班要好好享受自己的休閒時間；又或者《不工作的人們（働かざる者たち）》主角除了本業之外，還每天努力副業的同人漫畫。有此轉變，其實是現今狀況不同過往：同間公司不知道究竟能做到哪年、退休俸也幾乎少到無法期待，年老之後的生活金究竟該如何是好，而且等到60歲後再開始新人生更是難上加難，所以還不如「趁現在」及早行動！於是乎，副業工作形式就開始了！

2017年1月，日本提供雲端群組軟體及工作改善服務的cybozu（才望子）開始展開副業推進，讓就業者不需要離職也可以從事其他工作獲得技巧，或者是發揮本業技術，拓展業務以求往後可能自行創業，而且副業形式不僅限於打工，也可能是正社員或者是自己開業當老闆。到了2018年，可稱之為「副業元年」，已有許多公司相繼打破規則、響應政府政策，出現許多獨立開店或是多元就業的成功實例。

現今因為新冠肺炎（COVID-19）猖狂之故，讓許多公司不得不轉成居家工作形式，但是日本Yahoo!早在2014年開始就已經推廣可在辦公室以外處所工作的「隨處皆辦公室（どこでもオフィス）」制度，也同時配合視訊辦公還有彈性時數辦公的工作制度，如此人性化而讓人欽羨的工作型態，在2020年10月又更上一層樓，不僅不再侷限視訊辦公跟彈性工作時數，也一併推展「合作工作模式（ギグパートナー）」廣徵人才，不論是否有其他正職工作，抑或在Yahoo!其他部門就職，只要有才能都可以成為此模式的夥伴。

Yahoo!之所以能夠大刀闊斧開展此求才與工作模式，是鑑於先前線上辦公之好處；例如開會不再侷限實際會議室場地空缺，相關人員時間安排得當就可以開始會議，還不需要行走移動，等同增加相同時數內可以參加的會議次數，所以在未來人才選擇公司的時代下，毅然決然採用合作工作模式，工作時數無須做滿八小時，社外人才以接案方式給予報酬、社內人員則可給予兼職報酬。

而開始展開此計畫後，也獲得了實質效應，像是社外合作夥伴對於網站可大膽提出過往社內員工所沒有提出過的率真意見，而社內員工也因為此制度展現過往未見的熱情，成功擴充了既有服務的機能性。

副業制度需有正向循環，必須除了有公司開放徵求副業人才之外，當然也需要公司開放自身員工挑戰副業。像是Asahi朝日啤酒從2020年1月開始解禁，讓服務年滿五年以上的社員開始能夠挑戰副業，同時為了讓員工能夠有充分休息以及完成副業工作，還導入一個月可有兩次「副業假」的制度。

另外，像是日本創意公司Loftwork也因為認同副業而推出了另類的工作模式，像是一般常態的工作時間就減短了兩個小時，一週也只要出勤四天；甚至他們的技術總監還將一週工作時數改成三天，其餘的時間開始下田當起了農夫呢！

當然，有人才也可以在自家公司內多加善用，日本網路公司DeNA從2017年解禁副業開始，社內同時也開始了「交叉工作制度」（クロスジョブ制度）」，除了自己原有部門之外，也能依據自身才能進行不同領域的工作，當初為了可以提升員工技能而導入此概念，而多年下來，每三個月都會詢問是否達成目標，至今已有接近兩成的員工都有從事副業，更降低了離職率。

副業的可能性，不見得只能兼職，自己當老闆也是不是夢！像是一間位在神奈川縣的吐司専門店「食ぱん道」就是業務員完成老闆夢的一個最佳證明。平常從事食品關係的高橋，對於工作充滿多少不安，加上女兒和老婆都擁有調理師證照，總是想著「哪一天來開店」吧！

在食品相關企業就職的高橋先生，在認識到食ぱん道加盟店概念時，就覺得是個不錯管道，因其提供原創菜單，幾乎不需要自行從零發想，而且49歲加入，就算失敗也還能償還債務。為了開創更好的營業額，也首創成為此品牌併設咖啡廳的店舖，根據考究來喝咖啡的客人，一定會買麵包帶回家，對麵包專門店來說可是增加消費機會的一項創舉。

現今，走進書店，可以發現幾乎家家都有一整區有關兼職和獨立創業的書籍專區，從2018年被日本媒體稱為副業解禁元年，在政府修正法規後，日本許多知名企業便紛紛響應。畢竟在高齡少子化情況下，終身雇用制度崩壞，從企業面來看，日本企業為了減少因為薪資問題而離職的問題，同意員工開創第二個收入來源；而就員工角度而論，一輩子的安穩必須靠著多項技能支撐，開創出自身的第二專長不但可以增加本業的競爭力，也能開創出生活中更多采多姿之處。在從屬關係改變的當下，工作關係可能不再只是上班打卡癡癡等下班，更多的是勞資雙方如何去面臨更多副業文化所帶來的考驗。